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胡幼奕:构建国内大循环 砂石骨料大有可为

有148人浏览 日期:2020-10-12放大字体  缩小字体

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 “逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是党和国家在当前全球新冠肺炎疫情防控和错综复杂的国内国际环境下,对宏观形势,对国际形势,对未来经济政策的最新判断。在当前我国经济基本面向好的背景下,我国也完全具备形成国内大循环的条件。当然,我们也要充分认识到,内外两个循环的辩证统一性,二者相互影响、相互交融,并非彼此孤立。”中国砂石协会会长胡幼奕日前记者采访时,阐述了他对新发展格局的认识与理解。他说,在接下来的一段时期,基础设施建设将是快速形成国内大循环的重要支撑,砂石骨料产业在其中将大有可为,企业一定要充分认识这个关键时期的重要性,努力在危机中育新机、于变局中开新局。
 
紧扣三大内涵,构筑坚实国内大循环
 
关于国内大循环的构建,胡幼奕表示,综合我国经济增长动力、市场主体活跃度、产业链供应链的完整性、市场需求的上升态势、工业化城市化进程、改革红利和制度优势等因素,当前我国经济的基本面是好的。而且我国拥有着14亿人口的超大规模消费市场,我国制造业规模又多年稳居全球首位,是全世界唯一拥有全部工业门类的国家,通过全国各行各业的共同努力,完整的国内大循环一定能够很快形成。他相信,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环,我国经济发展必将增添新动力,从而带动世界经济复苏。
 
胡幼奕认为,要快速形成国内大循环应紧扣三大内涵。一是大幅提升我国的最终需求,持续扩大内需,推动有效投资,让国内市场大于国外。二是要建立统一的大市场,维护、健全国内产业链和供应链。三是提升自主科技创新能力,推动自主创新,掌握重要科技,减少关键生产环节的对外依存度。为此,胡幼奕指出,构建以国内大循环为主体的新发展格局,要让社会要素回到中高端制造、尖端科技等核心产业上来,同时打通分配、流通、消费等各环节,加快经济内循环的速度和效率。持续扩大内需,形成一个包括资产—生产—消费的完整闭环。其着力点应在扩大最终消费、加大有效投资、维持平稳健康的股市楼市、保障民生强调就业方面。
 
同时,胡幼奕强调,内外两个循环的关系是辩证统一的,相互影响、相互交融,并非彼此孤立。目前,国外贸易保护主义盛行,各种不确定因素增加,全球经济深度衰退,市场需求大幅减少,我们把目标转向强大的国内需求市场,一方面稳定当前基本面,另一方面着力打通生产、分配、流通、消费等环节,促进效率和公平的有机统一,持续升级产业链供应链。一旦国外市场需求复苏,我们就可以拿更具优势的竞争力去满足国际市场的需求,让全球市场共享中国的发展成果。
 
未来五年至十年,砂石和装备需求旺盛
 
“形成内循环最重要的是畅通物流交通。过去,外循环,以海运为主。现在,转向内循环,就要依靠物流交通,交通设施的互联互通十分重要。承载物流的‘两新一重’等设施建设对内循环意义重大,基建投资将对投资增速起到托底作用,基础设施建设将是形成国内大循环的重要支撑,‘两新一重’建设和老旧小区改造将成为重头戏。这也是我们砂石骨料产业企业有所作为的大市场。”胡幼奕看好未来5年至10年的砂石骨料国内市场。
 
他详细分析说,未来5年至10年,国家加大内循环、扩内需,大力推进基础设施建设;城镇化建设、高速公路、铁路、轨道交通、都市圈、农村公路建设……国家投资加上相应的社会资金,上述项目将是一个巨大的建设规模,这些都将带动我国砂石骨料需求的持续增长,带动砂石和破碎装备需求旺盛。
 
胡幼奕还用数字来向记者印证未来砂石骨料的巨大市场。他说,据中国砂石协会不完全统计,全国25个省区市公布未来投资规划,有2.2万个项目总投资额达49.6万亿元,部分地区基建计划投资额甚至占到了总投资额的50%以上,其中2020年度计划投资总规模7.6万亿元。再加上“两新一重”建设,老旧小区改造及京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、新时代西部大开发,以及长三角一体化发展等的持续推进,赋予了建材行业广阔的前景,都将带动我国砂石需求持续增长。
 
“‘一带一路’是我国主导的新型全球化之路,需要建设大量的基础设施,我国砂石和破碎装备企业最重要的资源、市场和潜力都有,是企业‘走出去’开拓国际市场的重要机遇。尤其是我国砂石装备目前已处于国际领先水平,在疫情过后,更是要关注国际市场,完善国内市场的开发。”胡幼奕同样看好砂石骨料国际市场,并提醒企业在这方面,要集中精力做好几个节点上的项目,使出口市场多样化,逐步减少对发达经济体出口的依赖。
 
补短板强弱项,优化提升产业内循环
 
要形成新的发展格局,那么新的产业布局、商业逻辑、新的商机都将开始酝酿改变。在这种背景下,目前的砂石骨料产业还需在哪些方面补足短板,以优化提升产业内循环?具体到企业,因为每家企业掌握的资源不同、产品不同、所处的位置不同,如何利用这些资源,让其在国内大循环新的发展格局下发挥最大作用?
 
“我们首先要认识到内外循环要素配置是不同的。改革开放以来,我国已成为最大的世界工厂,产品大量出口,对发达经济体出口的依赖较大,国内生产、分配、物流和消费等相关要素,按外循环配置。现在,转为以内循环为主,就要按内循环重新优化配置这些要素,这就为产业的高质量发展和企业扩大国内市场提供了新一轮机遇。在此关键时刻,作出正确的选择,获得比别人更快的进步,是改变企业命运的关键。”
 
胡幼奕告诉记者,经过多年快速发展,我国砂石骨料产业取得了巨大成就,出现了国际领先、超大规模的现代化砂石和装备企业,也初步形成了较为完整的初级产业链供应链,但在颠覆传统勇于创新、现代砂石骨料工业体系的构建、未来砂石产业发展模式的设定方面,还有很远的路要走。
 
关于创新,胡幼奕强调,砂石骨料行业一定要打破陈旧思想、学会创新、敢于创新、勇于创新,在创新思维的引导下,与人工智能、前沿机械科技、航空航天技术等相关联,进而从理念、科技、模式等进行全方位的颠覆式创新,为砂石产业绿色发展和高质量发展提供坚实支撑。
 
关于现代砂石骨料工业体系的构建,胡幼奕认为,与“七大矿业”工业体系相比,我国砂石行业差距还很大。要使砂石产业从“大”到“强”,并实现新的跨越,构建支撑高质量发展的现代工业体系是当务之急。从产业现状看,构建现代化砂石骨料工业体系,我们在政策法规、矿产资源规划、质量检验监测、认证认可制度、绿色工厂评价、绿色生产和运输、企业信用等级评价、大数据平台建设、智能制造与智慧矿山、教育培训等方面,还有许多工作需要付出艰辛的努力。
 
关于未来砂石产业发展模式的设定,胡幼奕提出了砂石骨料4.0和4.0+,即以石矿开采为源头,建设石矿开采+砂石骨料+粉磨站+商品混凝土+混凝土制品、构件制造+PC建筑+固废资源综合利用及产品、海绵城市透水产品+矿山生态修复等为一体的智能化控制的生态产业园区,并在园区附加可再生能源、生态农林、历史文化、休闲度假、医养结合等第一二三产业融合发展的创新模式,通过构建“山水林田湖草”生命共同体,实现石矿的绿色开采和加工与建筑固废、尾矿、废石资源化综合利用,确保石矿、固废填埋场、废弃矿山生态环境的最佳修复,真正做到物尽其用、永续发展。
 
“当前国内环境,为砂石骨料产业提供了百年难遇的发展契机,矿山的绿色开采,砂石的绿色生产、仓储、物流、应用,建筑固废和尾矿废石的综合利用,以及装备技术的创新,公铁联运、港口码头、集并中心等绿色供应链的快速形成,都是砂石企业应关注的重点。”在分析市场着力点的同时,胡幼奕建议企业尽快做好清晰定位,把握产业绿色创新发展的主旋律,理性认识当前砂石市场,做好产品技术储备研发,重视装备的安装与售后,关注人才培养和队伍建设,学习了解金融知识与资本运作模式,加强企业发展战略研究,抢抓时机,走跨界融合发展之路,迅速形成独有的核心竞争优势。与此同时,全力服务国家基础设施建设,共同建设美丽中国。
 
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