抓精细化管理亮点纷呈
为抓好细节管理和环节管控，建立严谨、扎实、科学的管理模式，切实提升公司整体管理水平，通过精心谋划，宿州海螺形成了一套管理制度化、工作标准化、队伍专业化的管理体系。公司按照统筹规划、分步实施、整体推进的工作思路，2017年以来分四个阶段对标准化厂房创建进行部署、推进和巩固，同时将精细化管理延伸到日常工作的各个方面。在公司领导的推动下，宿州海螺先后打造了标准化磨房、余热发电厂房、电力室、质控标准化小磨房、标准化化验室建设等标准化厂房，不仅降低了岗位劳动强度，而且改善了现场环境面貌，营造了舒适温馨的工作环境。
宿州海螺标准化厂房
2019年，宿州海螺加强市场研判，进一步优化产品销售结构，强化内部管控，公司水泥熟料总销量再创历史新高。同时为提升公司服务水平，增强客户对海螺水泥品牌的认知度，拓宽沟通平台，宿州海螺积极组织开展了客户座谈会、“春节送福”、“夏季送清凉”、“冬季送温暖送平安”等活动，谋划市场宣传新策略，制作网点广告牌45块，发放海螺文化衫500余件，增进了客情关系，提高客户满意度。
抓安全环保促良性循环
宿州海螺公司始终坚持“以人为本、安全发展”的安全生产理念，围绕“零事故”的安全管理目标，通过完善现场安全防护设施，创新日常培训模式，建立隐患预警预测监控体系，严格落实安全生产责任追究制度等一系列举措，确保公司年度安全管理受控。同时，公司认真落实国家、海螺集团及股份公司环保管理要求，认真贯彻执行排污许可制度，加大现场环境卫生整治力度，2019年，实现安全“零伤害事故”目标。
班前安全教育
抓基层党建推动融合发展
宿州海螺党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以“蓝色创新、绿色民意、金色学习、红色教育四色党建”为抓手，把党的建设真正融入到公司生产经营、企业文化建设等各个环节中。2019年，公司党委、各支部积极开展“党建+安全管理”、“党建+生产经营”、“党建+红色、廉洁教育”等党建特色工作，实现企业经营与党建工作“互促共赢”，经营业绩再创新高。以党建为引领，公司不断完善后勤硬件和软件设施配置。去年不仅修建了职工停车场，还全力创建了职工标准化宿舍楼，为职工宿舍铺设了地板砖，安装了空调、免费无线网，并添置了职工舞蹈室、棋盘室、观影室等休闲娱乐场所。公司还组织开展新春晚会、迎中秋、庆国庆等劳逸结合的文体活动，丰富职工业余文化生活，增强职工对公司的凝心力和向心力。
当前，宿州海螺公司上下正严格按照党中央和海螺集团要求，严谨科学落实疫情防控工作部署要求，安全有序推进复工复产，为顺利实现2020年目标任务奋力拼搏。
021-80166338