“我认为喷枪堵塞或枪头结皮严重，影响雾化，也是造成氨水单耗高的一个原因……”这是最近，山能淄矿东华水泥公司熟料事业部党员活动室里，职工们围绕如何降低氨水单耗问题，运用“鱼骨图”分析问题，展开激烈的讨论交流场景。
普通工人也能分析“鱼骨图”，这在东华水泥已经不是新鲜事。东华水泥党委书记王建国表示，这是推进学习型党组织建设的一项成效。
“梦想从学习开始，学习释放的能量最耀眼最持久。学习是实现企业高质量发展的‘金钥匙’。面对严重过剩的水泥行业，我们以建设学习型党组织工作为统领，凝心聚力，干事创业，生产规模和经济效益逐年递增，逐步成长为布局结构优、延伸配套性好、支撑带动力强的现代产业集群。”王建国介绍。
东华水泥按照淄矿集团提出的“创建全国学习型党组织建设的典范企业”这一目标，全面开展学习型党组织创建，激发了干部职工的学习和工作热情，激活了企业实现高质量发展的源动力。
他们高标准制定了建设学习型党组织实施方案，列出来了建设学习型党组织的内容和路径，并列出了学习可以采用的创新方法。同时，他们将党支部重点工作以及开展工作的创新方法、模板以清单进行了呈现。
“我把大家对影响发电的问题汇总上来，制作了成了‘问题树’，通过‘问题树’这种管理工具来分析查找原因，既方便又快捷。” 东华水泥辅导员、熟料事业部监控中心副主任殷刚介绍。他参加公司学习型党组织强化训练营后，把学到的一些理论知识、解决问题的实用工具融入到工作日常中，解决了一些生产上遇到的难题。截止目前，机组平均负荷率达到100%。
自东华水泥全面展开建设学习型党组织工作后，先后组织领导班子成员、分公司党政一把手、党支部书记、政工党务人员、基层党员及骨干人员，分3期举办了“建设学习型党组织强化培训班”，培养了181名建设学习型党组织的中坚力量。他们又从中选拔29人举办 “建设学习型党组织辅导员强化培训班”，形成了29人的辅导员队伍。经过近一年的持续推进，他们的一支辅导员队伍、一本建设学习型党组织读本、一个智慧党建平台、一个党性体检中心阵地和一个考核考评体系已全部成型，企业的学习力、创新力、执行力、向心力、攀升力得到持续提升。
东华水泥公司烧成车间班组长马伟波说：“参加培训回来以后，我想了很多，如何将所学知识、新的思维模式传递给班组更多的人呢？为此，我们每班都召开沟通会，用新思维、新方法去解决问题。”
为破解党建工作与生产经营“两张皮”的难题，该公司将生产难题搬到了支部委员扩大会议上，让大家运用所学工具查找原因，献言献策。
“我们在支委会上把各种原因一一列出来，逐项分析，逐项解决，一条一条地消化，最终将电耗、煤耗等指标达到了全国水泥行业一流水平。”熟料事业部党支部书记陆娟英介绍。
学习型党组织建设像火种一样点燃了东华水泥公司干部员工的工作学习热情。今年利润指标，煤耗、电耗等多项指标均打破历史记录，取得了前所未有的业绩。
“我们现场职工精神面貌也好，还是他们思想上的一些变化也好，通过建设学习型党组织，由党内带党外，由党员带群众，使咱们整个的精气神提上来了。通过近1年的努力，我们公司在方方面面都取得了一个长足的进步。”东华水泥公司党委书记王建国介绍。
他们的“智慧党建平台”，不仅实现了线上学习教育、评价评比等功能，还把党的“十个管”搬到了线上，460平方米的党性体检中心实体阵地也已投入使用，具有东华特色的“五位一体”企业学习型党组织建设已具雏形。今年前三季度，他们完成利润2.92亿，超额完成了全年的利润指标。
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