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以“百千万”工程为抓手 杭州深入推进制造业数字化转型

   2019-08-08 中国水泥网8760
导读

为深入实施数字经济一号工程,培育提升制造业高质量发展新优势,杭州市2019年计划组织实施100个以智能制造为方向的制造业数字化

 为深入实施数字经济“一号工程”,培育提升制造业高质量发展新优势,杭州市2019年计划组织实施100个以智能制造为方向的制造业数字化攻关项目、1000个以工厂物联网为方向的制造业数字化推广项目、10000个基于“云端服务”的制造业数字化普及项目(以下简称“百千万”工程)。自“百千万”工程实施以来,截至6月15日,全市已组织实施攻关项目139个,计划投资25.14亿元,完成投资9.59亿元;推广项目822个,计划投资526.61亿元;筛选确定“云端服务”供应商105家,总体进度好于预期。
 
  一、主要工作
 
  (一)“全过程”加强工作统筹。印发杭州市制造业数字化改造三年行动计划和2019年工作要点,明确年度及未来三年全市的目标任务、重点工作、考核方式和保障措施,并分解下达区县年度工作目标任务。结合市委“六大行动‘红黄黑’三榜问效”机制,建立全市制造业数字化工作进度通报制度,及时协调解决相关困难和问题。
 
  (二)“地毯式”排摸改造家底。利用“亩均论英雄”综合评价大数据平台,通过区(县市)组织发动、企业网上填报、部分企业入户调查等方式,对全市规上工业企业(约5500家)和用地3亩以上规下工业企业(约10000家)开展数字化水平普查及诊断,建立制造业数字化“一企一档”,初步摸清改造家底。
 
  (三)“百千万”分层组织推进。面向龙头骨干企业,以打造标杆示范为目标,全市统一组织实施“百个项目攻关”;面向大中型企业,以实现局部制造领域和环节数字化为目标,分区县组织实施“千个推广项目”;面向中小微企业,以资源上云、管理上云、业务上云为重点,市级负责落实“云上资源”,县区负责组织发动,合力推动“万企上云”。同时,在装备、家纺、汽摩、制笔、化工等领域率先开展工业互联网应用试点。
 
  (四)“个性化”提供服务指导。建立市级“局长领衔、处室包干、专人负责”的攻关项目服务专员制度,实时掌握、协调、推动项目进程;分层、分级、分类开展方案推介、服务对接、专家问诊等活动,协调响应企业个性化需求。目前,余杭、建德、桐庐等地已开展各种形式的数字化推广会、对接会8场。
 
  (五)“多方位”强化支撑能力。面向全国征集优秀数字化解决方案181项,全部推送杭州制造企业参考选择。培育发展信息工程服务机构,发布杭州市第一批数字化工程服务机构56家,推荐省级数字化工程服务创建企业73家。打造supET“1+N”的生态合作体系,支持数字化工程服务机构与平台开展深度合作、协同创新,不断丰富应用场景。深化与中国信通院、省信息化促进会、省互联网产业研究院、北大杭研院等机构的专业合作,争取更多资源集聚杭州、服务杭州。
 
  二、特色亮点
 
  (一)制造业数字化转型成为“一把手”工程。在市委“六大行动‘红黄黑’三榜问效”工作机制的有力推动下,制造业数字化改造已上升为区县“一把手”工程,各地推进数字化力度、速度、深度均达到了空前水平。萧山创设30亿元产业发展引导资金,重点支持产业发展和数字化改造;余杭积极打造工业互联网创新中心和综合体验中心,高标准推进“城东智造走廊”建设;富阳、桐庐、建德针对严峻的综合考评形势,均把制造业数字化改造工作作为加分目标,出新招、实招、重招全力推进。
 
  (二)数字化成为拉动工业投资增长的重要力量。自2015年实施工厂物联网专项行动以来,项目平均投资额约400万元。今年组织实施的139项数字化攻关项目,项目平均投资额为1800万元,822项数字化推广项目(含机器换人)计划总投资526.61亿元,项目平均投资额为6406万元,有力拉动工业投资增长,其中机器换人项目平均计划投资额为1.26亿元,工厂物联网项目平均计划投资额601万元。
 
  (三)全领域、全环节、多层次、生态型的数字化工程服务体系初步形成。制造业数字化标杆企业衍生发展信息工程服务,互联网巨头企业加速布局工业互联网,传统软件企业抢滩工厂物联网市场,初步形成新的数字化工程服务体系。恒逸、万向、海康、杭叉、传化等企业剥离信息化部门,积极开展同行业数字化工程服务;阿里加快打造supET“1+N”服务体系,为企业提供多样化的解决方案;网易围绕时尚消费产品,加快建设“消费+设计+供应+制造”工业互联网平台;宇天科技、安恒信息、木链科技等传统软件企业在制造业特定环节,积极拓展数字化市场。同时,省信息化促进会、省互联网研究院、北大杭州研究院等专业机构,以规划、咨询、评价、组织论坛等多种形式,直接或间接地服务制造业数字化转型工作。
 
  三、存在不足
 
  (一)重“硬”轻“软”的情况比较突出。分析区县上报的“千个”数字化改造推广项目,423个工厂物联网项目平均计划投资为601万元,399个“机器换人”项目平均计划投资为1.26亿元。这个从侧面也反映了全市制造业数字化改造,总体处于装备升级阶段。
 
  (二)数字化工程综合集成能力仍然不足。杭州虽然有中控、和利时、哲达等一批优秀的信息工程服务机构,但是集成型企业较少。如德意电器智能化项目由18个服务供应商承担,系统集成面临较大困难。
 
  (三)行业数字化解决方案成熟度不高。企业管理模式、制造体系、组织结构差异较大,标准化、通用型的数字化解决方案常常会出现“水土不服”。如浙江三元纺织几年前从德国采购的一套ERP软件,因为适应性差,企业最终放弃。但是,一个企业的数字化解决方案,如果定制开发的成分过高,必然导致改造成本增加、实施周期延长。
 
  四、下一步工作思路
 
  一是加强服务指导,确保完成“百千万”年度目标。落实服务专员机制,严格数字化改造进度通报制度,继续举办数字化转型推进暨行业对接大会,加强专业培训和优秀方案推介。
 
  二是加强考核评价,切实提升项目实施绩效。出台“区县制造业数字化改造考核细则”和“千个数字化推广项目验收指导意见”,基于工信部智能制造能力成熟度模型,制定制造业数字化评估标准(试行)。
 
  三是加强标杆选育,切实增强示范引领作用。对有示范潜力的项目,在市一级层面给予专家现场服务等激励政策,力争全年新增标杆示范项目10项。
 
  四是加强支撑能力建设,打造数字化服务资源池。依托“工业互联网大会”“工业互联网大赛”吸引更多服务机构在杭州落地;征集发布第二批数字化工程服务推荐目录,加强数字化服务队伍建设;支持余杭、萧山加快产业互联网平台和工业互联网园区建设。
 
  五是加强宣传引导,大力发展工业互联网。打造数字工程平台化服务,推动制造能力的软件化、模块化、平台化供给。持续组织数字化改造项目入库,坚持滚动建库,做到全年项目征集、实施、服务、验收没有“休渔期”。
 
(文/小编)
 
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